宏河集團(tuán)整治習(xí)慣性違章實(shí)施方案

.　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　宏發(fā)[2017]46號
　　習(xí)慣性違章是有意識的、習(xí)慣性的錯誤，是誘發(fā)生產(chǎn)安全事故的土壤和溫床。反習(xí)慣性違章是保障職工身心健康的重要載體，是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要措施。為深刻吸取事故教訓(xùn)，杜絕因習(xí)慣性違章造成生產(chǎn)安全事故，現(xiàn)制定宏河集團(tuán)整治習(xí)慣性違章實(shí)施方案，開展對習(xí)慣性違章行為專項(xiàng)整治工作。

　　一、總體目標(biāo)

　 利用年底前三個月時間，在抓好日常安全管理工作前提下，開展整治習(xí)慣性違章活動，達(dá)到人人敢于向習(xí)慣性違章行為說“不”，從而營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大職工的安全意識、執(zhí)規(guī)意識和自我保護(hù)意識；使廣大職工自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，消除麻痹思想，杜絕違章行為，消滅生產(chǎn)安全事故，為提升集團(tuán)整體安全生產(chǎn)水平奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為確保此次治理活動取得實(shí)效，集團(tuán)公司成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組　長：張　文 、杜顯雨

　　副組長：朱玉忠、馬福祥、趙德光、郭旭東、馬寶秀

　　　　　　戰(zhàn)軍祥、孟慶祥、查衛(wèi)東、劉計芹、王憲忠

　　成　員：集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人及各職能科室負(fù)責(zé)人

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)察部，孫曉珂同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)整治習(xí)慣性違章活動的日常監(jiān)督檢查工作。各公司必須成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真開展自查自糾，自覺做到依法依規(guī)組織生產(chǎn)。

　　三、工作安排

　　（一）宣傳發(fā)動階段（10月1日——10日）

　　 各公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體方案，通過企業(yè)宣傳欄、公示欄，班前會、學(xué)習(xí)會等形式，廣泛宣傳習(xí)慣性違章的嚴(yán)重性和危害性，以及整治習(xí)慣性違章活動的重要意義，努力營造濃厚的活動氛圍。

　　（二）自查階段（10月11日——20日）

　　發(fā)動廣大職工、班組、管理人員等查找身邊的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。由各公司安全副總經(jīng)理（安全副礦長）牽頭，對查出的各崗點(diǎn)、各操作人員的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，登記建檔，由專人進(jìn)行管理。各級管理人員充分發(fā)揮帶頭模范作用，帶頭查找習(xí)慣性違章行為，帶動每位職工自覺查找習(xí)慣性違章行為。

　　（三）分析應(yīng)對階段（10月21日——31日）

　　各公司針對查出的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，開展習(xí)慣性違章成因分析，進(jìn)行習(xí)慣性違章心理分析，查找習(xí)慣性違章根源；逐條進(jìn)行分析登記，發(fā)動廣大職工開展合理化建議和安全難點(diǎn)攻關(guān)。

　　（四）整治提高階段（11月1日——12月31日）

　　各公司圍繞查出的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，制定杜絕習(xí)慣性違章的有效對策和防范措施，對習(xí)慣性違章從源頭上進(jìn)行防治。抓好安全培訓(xùn)，現(xiàn)場及時對習(xí)慣性違章人員進(jìn)行提醒。對出現(xiàn)的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行提級管理，從重處罰，對單人出現(xiàn)2次習(xí)慣性違章行為的下崗學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間不低于15天；3次及以上者，下崗學(xué)習(xí)時間不低于1個月。下崗學(xué)習(xí)期間，只發(fā)放生活費(fèi)，取消月度安全抵押金和年度的各項(xiàng)安全獎勵；學(xué)習(xí)結(jié)束后由各公司進(jìn)行針對性考試，考試不合格者不得上崗；情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同。通過嚴(yán)厲的整治手段，提高廣大職工對習(xí)慣性違章行為的認(rèn)識程度，杜絕在生產(chǎn)現(xiàn)場的習(xí)慣性違章行為，促進(jìn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平提高。

　　 四、工作要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。按照整治方案及領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署，各公司積極開展對習(xí)慣性違章行為的排查與整治工作。做到分工到人，責(zé)任到人，職責(zé)明確，體系健全，落實(shí)有效。

　　2、全面排查、重點(diǎn)突出。結(jié)合各崗位、作業(yè)場所的特點(diǎn)，進(jìn)行深度排查，仔細(xì)查找現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的習(xí)慣性違章行為，并詳細(xì)登記建檔、整治，及時消除安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)。

　　3、強(qiáng)化檢查、督查工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組對各公司習(xí)慣性違章行為整治情況，將組織專人進(jìn)行檢查和督查，旨在推進(jìn)整治工作的實(shí)效性。各公司、各單位如果對習(xí)慣性違章行為排查不出來、整治不到位，或有意隱瞞，一經(jīng)查出將對有關(guān)責(zé)任人員和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)厲追責(zé)，并納入年度考核。通過以上活動，各公司形成一種反習(xí)慣性違章的長效機(jī)制，全面消除習(xí)慣性違章行為，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 二〇一七年九月二十九日