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宏河集團(tuán)召開煤礦科室區(qū)隊(duì)班組建設(shè)推進(jìn)會議

發(fā)布時間:2024.09.13

        

宏河集團(tuán)召開煤礦科室區(qū)隊(duì)班組建設(shè)推進(jìn)會議


          9月13日,集團(tuán)召開煤礦科室區(qū)隊(duì)班組建設(shè)推進(jìn)會議,總結(jié)上半年煤礦科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)工作,對下一步工作進(jìn)行再部署、再動員。集團(tuán)黨委書記、董事長李曉東出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理任何同出席會議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、礦業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理谷斌主持會議。

宏河集團(tuán)召開煤礦科室區(qū)隊(duì)班組建設(shè)推進(jìn)會議1

          李曉東指出,今年以來,集團(tuán)黨委進(jìn)一步拓展煤礦“雙基”創(chuàng)建范圍,將科室建設(shè)納入創(chuàng)建范圍,進(jìn)一步做到推進(jìn)煤礦基礎(chǔ)管理全覆蓋、全提升。集團(tuán)三個煤礦認(rèn)真落實(shí)黨委工作安排,以“六型科室、六好區(qū)隊(duì)、五型班組”創(chuàng)建工作為抓手,堅持大抓基層、苦練內(nèi)功,突出抓好現(xiàn)場管理,煤礦基層基礎(chǔ)建設(shè)各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步。但科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),要以高度的責(zé)任感和使命感,扎實(shí)推進(jìn)科室區(qū)隊(duì)班組建設(shè),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,努力將各煤礦科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)成為管理規(guī)范、安全高效、團(tuán)結(jié)和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),為集團(tuán)煤礦的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        就推進(jìn)煤礦科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)工作,李曉東強(qiáng)調(diào),各單位、各層級提高思想認(rèn)識,高度重視科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)工作,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)責(zé)任,定期檢查建設(shè)進(jìn)展情況,持續(xù)強(qiáng)化煤礦科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。提高創(chuàng)建水平,努力提升煤礦科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),各煤礦根據(jù)各自實(shí)際,緊密結(jié)合上級相關(guān)文件、集團(tuán)下發(fā)相關(guān)指導(dǎo)手冊,對照要求、對照標(biāo)準(zhǔn),堅持問題導(dǎo)向,理清思路,切實(shí)做好基礎(chǔ)建設(shè)。各單位壓實(shí)考核責(zé)任,建立健全各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單,明確安全責(zé)任與目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,確保管理人員盡責(zé)履職,嚴(yán)格落實(shí)每月自查自糾與每季度全面檢查考核相結(jié)合的機(jī)制,抓實(shí)煤礦科室區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的考核。深化科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)不停步,各單位要充分認(rèn)清加強(qiáng)科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)的重要性和緊迫性,強(qiáng)化職工培訓(xùn),大力提升基層員工綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。積極探索煤礦基層基礎(chǔ)建設(shè)的新方法、新機(jī)制,注重激發(fā)基層員工的創(chuàng)新潛能,鼓勵職工針對生產(chǎn)過程中的問題開展小改小革,激發(fā)煤礦企業(yè)內(nèi)部活力,推動煤礦基層基礎(chǔ)建設(shè)工作上一個新臺階。

宏河集團(tuán)召開煤礦科室區(qū)隊(duì)班組建設(shè)推進(jìn)會議2        會上,煤礦科室區(qū)隊(duì)班組考評組專家尹懷民就2024上半年煤礦科室區(qū)隊(duì)班組考評情況進(jìn)行匯報。宏河集團(tuán)召開煤礦科室區(qū)隊(duì)班組建設(shè)推進(jìn)會議3


         橫河煤礦科室代表、安監(jiān)站張濤,班組代表、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)韓有勝,區(qū)隊(duì)代表、掘進(jìn)一區(qū)楊森分別匯報了科室、區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法。


         集團(tuán)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部室副科級以上管理人員、安全生產(chǎn)技術(shù)全體人員,非煤公司主要負(fù)責(zé)人,橫河煤礦礦長、工會主席、生產(chǎn)副礦長及科室區(qū)隊(duì)班組代表在總部25樓會議室參會,紅旗煤礦、文玉煤礦不在崗班組長及以上管理人員以視頻形式設(shè)立分會場。


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