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錨定目標再發(fā)力 攻堅克難促落實——宏河集團召開經(jīng)營運行分析暨專班工作推進會議

發(fā)布時間:2025.05.12

錨定目標再發(fā)力 攻堅克難促落實——宏河集團召開經(jīng)營運行分析暨專班工作推進會議

      5月12日,宏河集團召開經(jīng)營運行分析暨專班工作推進會議,深入貫徹落實市委常委會(擴大)會議精神和有關部署要求,全面總結一季度經(jīng)營運行和重點工作成效,分析短板弱項,部署二季度攻堅任務,動員集團上下錨定目標、加壓奮進,全力攻堅二季度,確保實現(xiàn)“時間過半、任務過半”目標。集團黨委書記、董事長李曉東出席會議并部署重點工作,集團黨委副書記、總經(jīng)理任何同主持會議并講話。

錨定目標再發(fā)力 攻堅克難促落實——宏河集團召開經(jīng)營運行分析暨專班工作推進會議1

      李曉東指出,一季度集團上下錨定安全發(fā)展、高質量發(fā)展主線,扎實推進安全生產(chǎn)、重點項目建設和經(jīng)營管理,在全體干部職工的努力下,集團各項工作穩(wěn)步推進,實現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展,“走出去”礦業(yè)發(fā)展實現(xiàn)資源新擴張,重點項目壓茬推進,為全年工作奠定堅實基礎。當前仍存在“專班工作推進不平衡、協(xié)同聯(lián)動不足”等問題,二季度是鞏固優(yōu)勢、補齊短板的重要節(jié)點,也是決定全年經(jīng)營走向的關鍵時期。他要求,各級單位強化責任擔當,以“刀刃向內(nèi)”的勇氣破解難題;保持戰(zhàn)略定力,堅定信心,結合實際、自我加壓、狠抓落實、見行見效,切實把各項措施落實到位,確保二季度工作取得新的成績;全力以赴拼經(jīng)營、搞建設、抓發(fā)展,確保實現(xiàn)“時間過半、任務過半”,為完成全年目標任務打下堅實基礎。

     就二季度及專班重點工作,李曉東強調(diào),更大力度抓經(jīng)營運行、項目攻堅。各級各單位、專班開展指標“回頭看”,鞏固優(yōu)勢、攻堅弱項,確保目標任務完成,強化工作謀劃,逐月分解指標,明確責任到人。統(tǒng)籌推進重點任務,抓好紅旗、文玉煤礦“北翼掘進”“托管對接”等關鍵工作。加強督導,壓實分管領導責任,確保措施落地見效;更細舉措抓管理落實、項目推進。細化管理措施,煤礦企業(yè)嚴控成本、推廣降本增效經(jīng)驗,非煤企業(yè)強化預算、壓降非生產(chǎn)開支。優(yōu)化生產(chǎn)組織,保障穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),強化技術指導提升效益,專班掛圖作戰(zhàn),提速項目審批建設,嚴把質量安全關;更實行動抓安全生產(chǎn)、守牢底線。提高政治站位,克服麻痹思想,落實“一線工作法”,嚴查“三違”行為,加強職工風險培訓。推進安全標準化管理,開展雨季“三防”專項檢查,提升安全管理水平。更嚴要求抓作風建設、責任落實。各級干部要主動擔當,以“抓鐵有痕”勁頭落實部署,提升執(zhí)行力,確保黨委決策一貫到底,發(fā)揚“逢山開路”精神,在攻堅中錘煉作風,以真抓實干推動高質量發(fā)展。
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      就落實好此次會議精神,任何同強調(diào),抓好會議精神的傳達學習,切實增強做好各項工作的使命感和責任感。全體干部職工要提高政治站位,深刻領會會議精神,將思想和行動統(tǒng)一到集團黨委決策部署上,以高度的責任感推動任務落實。添措施、增動力,專班工作提速攻堅,確保下季度各項措施落到實處。各專班要對照年度目標細化清單,聚焦煤礦接續(xù)、安全生產(chǎn)、融資管理等關鍵領域,以問題為導向倒排工期,確保措施落地見效。高標準、嚴要求,強化責任落實督辦,確保全年各項任務目標有序推進。嚴督實導,壓實責任鏈條,建立動態(tài)督辦機制,強化過程管控和結果考核,以“目標導向、問題導向、結果導向”推動工作閉環(huán)管理,為高質量發(fā)展蓄勢賦能。
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     集團領導班子成員,集團各部室主要負責人,各公司(煤礦)主要負責人、專班負責具體工作人員參會,文玉煤礦、新疆天業(yè)通過視頻連線同步參會。



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